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Serviço 02 / 06 · Finanças

Agenda cheia não é sinônimo de caixa saudável. Planejamento é.

Organizamos o fluxo de caixa, os indicadores e as metas da sua clínica para que você saiba quanto ganha, para onde vai o dinheiro e quanto pode investir.

02
O que é · Planejamento Financeiro

Na saúde, é comum faturar bem e ainda assim viver no aperto: glosas, prazos de convênio, investimento em equipamento e retirada dos sócios sem regra. O planejamento financeiro da AIDA Medical coloca os números em ordem, separa o dinheiro da clínica do dinheiro do médico e cria metas e um orçamento que orientam cada decisão.

Para quem é
  1. Clínicas e consultórios que faturam bem e vivem com o caixa apertado
  2. Médicos que misturam as contas pessoais com as da clínica
  3. Quem vai investir em equipamento, reforma ou nova unidade
  4. Sociedades médicas que precisam de regra clara para pró-labore e distribuição
  5. Gestores que querem acompanhar o resultado mês a mês
O que entregamos

Números claros para decidir com segurança.

1

Fluxo de caixa projetado

Entradas e saídas dos próximos meses, considerando os prazos reais de cada convênio.

2

Resultado gerencial

Quanto a clínica ganha por mês e por serviço, em um relatório simples de ler.

3

Orçamento e metas

Metas de faturamento, custos e margem, com orçamento anual acompanhado mês a mês.

4

Pró-labore e distribuição

Regras claras para a remuneração dos sócios e a separação entre clínica e médico.

5

Plano de investimentos

Equipamentos, reformas e expansão avaliados pelo retorno e pelo impacto no caixa.

6

Painel de indicadores

Ticket médio, ocupação da agenda, margem, inadimplência e glosas em um só lugar.

Como funciona

Escutamos antes de falar. Depois, conduzimos.

  1. 1

    Conversa inicial

    Entendemos a rotina financeira e o que preocupa os sócios.

    Primeira reunião
  2. 2

    Diagnóstico financeiro

    Organizamos entradas, saídas, prazos e retiradas para mostrar a situação real.

    Diagnóstico
  3. 3

    Plano e orçamento

    Montamos fluxo de caixa, metas, orçamento e regras de remuneração.

    Plano
  4. 4

    Acompanhamento

    Reunião periódica com os sócios e painel de indicadores atualizado.

    Mensal
Médica analisando gráficos financeiros no escritório
AIDA Medical
Dúvidas frequentes

O que costumam nos perguntar.

Preciso trocar de contador?
Não. O planejamento financeiro é gerencial e funciona junto com a contabilidade que a clínica já tem.
Como fica a questão das glosas e dos prazos de convênio?
O fluxo de caixa passa a considerar os prazos reais de cada convênio, e o painel acompanha glosas e recebimentos para que nada passe despercebido.
Qual a diferença entre pró-labore e distribuição de lucros?
O pró-labore remunera o trabalho do sócio; a distribuição remunera o capital. Regras claras para cada um trazem previsibilidade para a clínica e para os sócios.
Com que frequência acompanhamos os números?
Mensalmente, em reunião com os sócios, com o painel de indicadores atualizado.
Próximo passo

Uma conversa de 30 minutos, sem compromisso.

Conte o momento da sua clínica. Um especialista da AIDA Medical responde em até um dia útil e agenda a primeira reunião.

AtendimentoSegunda a sexta, 8h às 17h

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