+2.000 empresas atendidas 2015 fundação 10 países · 4 continentes São Paulo · Jardim Paulista
Ato I · O problema
Empresas com boas ideias e bons produtos não deixam de crescer por falta de vontade. Deixam de crescer por falta de estrutura. A relação entre os sócios importa tanto quanto o que a empresa vende.
  • Sócios sem acordo escrito e decisões que dependem de humor.
  • Uma sucessão que todos sabem que virá, mas ninguém planejou.
  • Uma proposta de compra ou de investimento na mesa, sem saber quanto vale o negócio.
  • Holding, SPE ou grupo familiar crescendo sem regras claras.
  • Um fundador que quer sair da operação sem perder o legado.
Ato II · As soluções

Da relação entre sócios à venda da empresa.

Cada decisão estruturante do negócio, conduzida com estratégia, valuation e direito societário na mesma mesa.

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M&A: Fusões e Aquisições

Comprar, vender ou fundir empresas com segurança, da preparação à assinatura. Não vendemos empresas: entregamos segurança para quem construiu algo com esforço.

Para quem quer vender, comprar ou trazer um sócio 02 / 11

Valuation

Metodologia própria para traduzir sua trajetória em um valor justo, técnico e defensável em qualquer negociação. Nada de fórmula pronta.

Para negociar com fundo, sócio ou comprador 03 / 11

Governança Corporativa

Conselhos consultivos, boas práticas e alinhamento entre sócios, gestores e investidores, para empresas de todos os portes.

Para quem cresce e precisa decidir melhor 04 / 11

Engenharia Societária

Acordos de sócios, holdings e reorganizações, sem juridiquês: o que vale se alguém sair, vender, falecer ou suceder.

Para quem tem (ou vai ter) sócios 05 / 11

Planejamento Sucessório

Sucessão sem conflitos para famílias empresárias: patrimônio protegido e legado preservado entre gerações.

Para famílias empresárias 06 / 11

Captação de Recursos

Preparação da empresa e estruturação da operação para atrair investidores, fundos e linhas estratégicas.

Para quem busca capital para escalar 07 / 11

Consultoria Estratégica

Diagnósticos profundos e planejamento que alinha estrutura, metas e operação para crescer com segurança.

Para quem decide com dados, não no improviso 08 / 11

Renegociação de Dívidas

Reestruturação de passivos e turnaround para devolver fôlego financeiro e capacidade de investimento.

Para empresas em virada 09 / 11

Marcas e Patentes

Proteção da sua marca no INPI, da busca de viabilidade ao certificado, com acompanhamento completo.

Para quem constrói uma marca 10 / 11

AIDA Academy

Palestras e treinamentos executivos para times e lideranças: governança, finanças e gestão na prática.

Para equipes e conselhos 11 / 11

Estudo de Viabilidade de Abertura de Offshore

Antes de registrar uma empresa fora do Brasil, a decisão certa sobre como, onde e por quê: comparamos jurisdições (EUA, Uruguai, Paraguai, BVI e outras), custos, compliance e impacto sucessório. Só então estruturamos.

Para internacionalização, proteção patrimonial e sucessão
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Unidade · AIDA Governance of Business

A camada mais estratégica do Grupo AIDA.

Equipe sênior e multidisciplinar dedicada exclusivamente a governança, estruturação societária e continuidade empresarial. Governança é liberdade com método.

BRASIL · ANGOLA · GUINÉ-BISSAU · TANZÂNIA · ÁFRICA DO SUL · ESPANHA · PORTUGAL · NOVA ZELÂNDIA · AUSTRÁLIA · EUA

Onde atuamos · 10 países, 4 continentes

Do Jardim Paulista ao mundo.

Atuação direta no Brasil e presença com parceiros e operações em África, Europa, América do Norte e Oceania, para empresas e famílias que pensam além das fronteiras.

Luanda · AngolaBissau · Guiné-BissauDar es Salaam · TanzâniaJoanesburgo · África do SulMadri · EspanhaLisboa e Porto · PortugalAuckland · Nova ZelândiaSydney · AustráliaMiami · EUASão Paulo · Brasil
Sede · São PauloPaíses com atuaçãoRotas de trabalho
BrasilAngolaGuiné-BissauTanzâniaÁfrica do SulEspanha · MadriPortugal · Lisboa e PortoNova ZelândiaAustráliaEUA · Miami
Ato III · O método

Escutamos antes de falar. Depois, conduzimos.

  1. Conversa inicial

    Entendemos o momento da empresa, dos sócios e o que está em jogo. Sem compromisso.

    Primeira reunião · sem custo

  2. Diagnóstico

    Mapeamos estrutura societária, governança, números e riscos, e apontamos o que vem primeiro.

    2 a 4 semanas

  3. Plano e execução

    Desenhamos a solução (acordo, holding, valuation, M&A) e conduzimos cada etapa ao seu lado.

    Conforme o projeto

  4. Acompanhamento

    Seguimos próximos para que a estrutura criada continue gerando resultado.

    Contínuo
Conselheiro observando a cidade da janela de um escritório
CENA 03SÃO PAULO · 17H42
Sala de conselho com vista para a cidade
DESDE 2015ALAMEDA SANTOS · SP
Quem somos

Quem já esteve dos dois lados da mesa.

A AIDA nasceu em 2015 da vivência de quem foi empresário e conselheiro. Criamos a AIDA para entregar direção, clareza e estrutura a negócios que querem crescer com controle. Nossa missão é a mesma desde o início: traduzir números em decisões e crescimento em planejamento.

+2.000empresas atendidas
+10anos de experiência
10países de atuação
SAÚDEVAREJOTECNOLOGIAAGRONEGÓCIOLOGÍSTICAEDUCAÇÃOALIMENTAÇÃOSTARTUPS
Explore · o site da AIDA

Cinco portas para entrar.

01

Quem somos

Quem está do outro lado da mesa: a história da AIDA, o método e as pessoas.

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Nossos Serviços

Onze soluções de governança, M&A, sucessão e estratégia, cada uma com página própria.

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Materiais

Estudos e e-books gratuitos da AIDA para baixar: offshore, holding e valuation.

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Comunidade

AIDA Community: três círculos de encontro entre empreendedores, do aberto ao reservado.

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Artigos

Leituras curtas sobre governança, sociedade, sucessão e valor de empresa.

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Créditos finais

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Segunda a sexta
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