Governança é liberdade com método: decisões melhores, sócios alinhados, empresa preparada para crescer.

Crescimento sem estrutura é risco. A governança organiza quem decide o quê, como e com quais informações. Para a empresa familiar, significa sucessão sem conflito. Para o negócio em expansão, significa conselho, processos e transparência que atraem capital e talentos.

• Empresas familiares que precisam organizar a relação entre sócios e sucessores
• Negócios em expansão que precisam estruturar conselhos e processos decisórios
• Grupos empresariais que se preparam para captação, fusão, venda ou entrada de sócios
• Sócios fundadores que querem sair da operação mantendo o legado
• Pequenas empresas que querem profissionalizar a gestão desde cedo

Escutamos antes de falar. Depois, conduzimos.

1. Conversa inicial

   Entendemos a história da empresa, os sócios e o que precisa mudar.

   Primeira reunião

2. Diagnóstico

   Entrevistas, análise de documentos e mapa de prioridades.

   3 a 4 semanas

3. Desenho do modelo

   Estrutura, regras, conselho e documentos.

   4 a 8 semanas

4. Implantação

   Primeiras reuniões de conselho e rotinas de reporte acompanhadas pela AIDA.

   6 a 12 meses

Uma conversa de 30 minutos, sem compromisso.

Conte o momento da sua empresa. Um sócio da AIDA responde em até um dia útil e agenda a primeira reunião.